配電柜生產廠家應當怎么做才能夠在銷售市場上立于不敗之地
絕大多數配電柜企業商品(product)關鍵集中化在中低檔及中國銷售市場，缺乏商品(product)銷售渠道(channel)和歸屬于自身的現代化方式(channel)。獨立知識商品的新品饋乏絕大多數中國配電柜企業缺乏詳細的產品研發管理體系與服務平臺，科技創新(innovate)開發設計能力缺缺乏，造成商品關鍵(core)技術性、具備獨立權(intellectual property)的新品缺乏。導致企業即便擁有好的新品也無法引向中國中銷售市場或國外市場。
針對配電柜制造行業，有三個難題是關鍵的，：中國的企業產業鏈生態環境保護基本建設層面做得不足好。許多 企業都是以原先資本主義的小而全的時期做出去的，因此不太重視企業生態環境保護的基本建設。
中國大部分的企業全是內驅型的企業，她們的管理、轉型都來源于于企業內部，這樣的事情下，企業很將會（maybe)非常少留意到協作的供應商或是地區代理的另外轉型，它是長期性困惑商品(product)的一個難題，事實上許多 情況下，整個設備的產品質量問題與供應商的技術性、制造(Produce)水準較為低及其管理不規范有挺大的關聯，在這一全過程中，做為主流產品生產廠家，他是否把他的管理向供應商拓寬，決策著品質更決策著企業不斷的市場競爭(competition)能力。
轉過頭來看中國配電柜制造行業，企業應當是迅猛發展，那麼事實上呢，伴隨企業的供應商的發展趨勢與企業發展趨勢的速率是錯位的，全制造行業新的管理核心理念、規范化的管理、機器設備(equipment)的管理與升級等層面我覺得無論是制造行業內的還是研究會這些，在這些方面缺乏一個管理和正確引導，無論配電柜也罷，機械設備(equipment)也罷，造成這類的企業生態系統，有機化學的一個綠色生態生態系統，供應商、地區代理協作發展趨勢，產生系統軟件市場競爭(competition)能力，人們以往一直說抱團發展，事實上說的就這樣一種協作的情況，那樣才可以提升全制造行業的市場競爭(competition)能力。